In de regio’s waar opgeschaald gaat worden is de vraag naar de interventie vanuit de doelgroep in kaart gebracht en is voldoende om: de beoogde impactte bereiken,
te voldoenaan de eisen voor kwaliteit voor de te leveren interventie.
Er is per regio waar opgeschaald gaat worden een stakeholderanalyse uitgevoerd en ieders belangen zijn transparant en inzichtelijk gemaakt.Essentiele stakeholders voor de interventie staan achter de opschaling en hebben medewerking toegezegd.
Er is een samenwerkingsovereenkomst tussenhet projectteam dat de opschaling coördineert en de regionalestakeholders waarin duidelijke afspraken zijn gemaaktover de rollen en taken van elke partij.
Er zijn afspraken gemaakt over de kwaliteitsaspecten en -eisen voor het organiseren en leveren van de zorg via de nieuwe interventie. Deze sluiten aan bij beschikbare landelijke (beroeps) richtlijnen en kwaliteitsnormen en de interventie voldoet aan de geldende richtlijnen en kwaliteitsnormen.
In de regio’s waar wordt opgeschaald zijn voldoende zorgprofessionals die de interventie kunnen uitvoeren en zij voldoen aan de kwaliteitseisen.
Er is een begroting die inzicht geeft in de kosten en baten voor alle betrokken partijen waarin onderscheid gemaakt wordt tussen de (wijze van) financiering van de opschalings-en implementatieactiviteiten (extra/éénmalige activiteiten) en financiering van de te leveren zorg (reguliere zorgactiviteiten).
Als besparingen verwacht worden door inzet van de nieuwe interventie, zijn (per betrokken regio) afspraken gemaakt over de besteding daarvan.
Voor elke betrokken regio is in kaart gebracht wat de bestaande beleidsprocessen, –structuren en -doelstellingen zijn en hoe paramedische interventie die geïmplementeerd gaat worden daar zoveel mogelijk in geïntegreerd kan worden.
Met alle betrokken partijen zijn afspraken gemaakt over de quintuple aim doelstellingen en over het monitoren van de doelstellingen doormiddel van een impactanalyse.